Wir sind mächtig stolz: Svenja hat vergangene Woche ihre Ausbildung zur Scrum Masterin abgeschlossen.
Unser Ansatz für die persönliche Weiterentwicklung ist dabei folgender:
Learnings der Projektarbeit durch die Teilnahme an Trainings oder Events zur Aus- und Weiterbildung mit fundierten, wissenschaftlichen Fachkenntnissen weiter ausbauen und untermauern.
Wer sich mit der agilen Produktentwicklung nach Scrum und dem Framework beschäftigt, stößt schnell auf die zentrale Rolle eines ScrumMasters. Seine Aufgaben sind u.a.
- Etablierung von Strukturen, die es dem Team ermöglichen sich selbst zu organisieren
- Aufbau eines (Arbeits-)Rhythmus, in dem das Team gut arbeiten kann
- Effiziente Gestaltung der Meetings durch Moderation und Methodenkenntnisse
Svenjas Key-Learning:
Vor allem aus zwei Aspekten kann es für ein Projekt zuträglich sein, von der „reinen Scrum-Lehre“ abzuweichen:
- Vorhandene organisationale Rahmenbedingungen im Finanzsektor
- Übertragung des Ansatzes von der reinen Software- auf die Produkt-/ Geschäftsmodellentwicklung mit unterschiedlichen fachlichen Herausforderungen
